“自家人”弘毅投資接盤(pán)
不愿賣(mài)手機(jī)業(yè)務(wù)的柳傳志留了一手，他為聯(lián)想移動(dòng)找了一個(gè)“自家人”接盤(pán)，他就是聯(lián)想控股旗下的弘毅投資。聯(lián)想控股是弘毅最大的LP(有限合伙人，即基金出資人)，占有他20%的股份，柳傳志是弘毅的董事長(zhǎng)，是它的實(shí)際控制人。
“我跟弘毅的老板趙令歡談了(接盤(pán)聯(lián)想移動(dòng))，趙令歡調(diào)查后認(rèn)為，手機(jī)業(yè)務(wù)即使單獨(dú)出來(lái)也會(huì)做的更好。”柳傳志回憶，“我還和他說(shuō)，你一定要挖一個(gè)人過(guò)來(lái)，聯(lián)想集團(tuán)的呂巖當(dāng)時(shí)在國(guó)外，是個(gè)帥才，但沒(méi)用好(當(dāng)時(shí)負(fù)責(zé)聯(lián)想全球臺(tái)式業(yè)務(wù))”。
在2008年1月18日，在宣布手機(jī)業(yè)務(wù)出售前半個(gè)月，媒體爆出，呂巖調(diào)任聯(lián)想移動(dòng)CEO，原CEO劉志軍離任學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)外界還不知道，這正是聯(lián)想移動(dòng)出售并由弘毅接盤(pán)的一個(gè)先兆。
2008年1月31日一大早，聯(lián)想集團(tuán)在港交所披露，以1億美元的價(jià)格出售手機(jī)業(yè)務(wù)，接盤(pán)者為弘毅投資(60%股權(quán))及一名為楊向陽(yáng)的投資家控制的兩家殼公司(40%股權(quán))。
聯(lián)想集團(tuán)買(mǎi)回手機(jī)：迫不得已的“出爾反爾”
聯(lián)想移動(dòng)出售后，在呂巖及其團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，越做越好。而就在此時(shí)，聯(lián)想的樂(lè)Phone業(yè)務(wù)已經(jīng)開(kāi)始部署了。
“在整個(gè)樂(lè)Phone的部署系統(tǒng)里，怎樣把技術(shù)做好，怎樣跟運(yùn)營(yíng)商合作，怎樣和內(nèi)容服務(wù)商合作，接下來(lái)怎么推廣，想來(lái)想去，還是決定把手機(jī)業(yè)務(wù)買(mǎi)回來(lái)。”柳傳志回憶了當(dāng)時(shí)的一些思考。
2009年11月27日，聯(lián)想集團(tuán)宣布以翻倍，即2億美元的價(jià)格回購(gòu)聯(lián)想移動(dòng)。22個(gè)月的時(shí)間，隨著聯(lián)想移動(dòng)業(yè)績(jī)的好轉(zhuǎn)，其估值也升了一倍(具體原因后文詳細(xì)介紹)。
在聯(lián)想回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)的公告里，外界發(fā)現(xiàn)聯(lián)想移動(dòng)的股權(quán)在這兩年間又發(fā)生了變化，之前由于不是非上市公司，未對(duì)外披露。
其中，聯(lián)想移動(dòng)CEO呂巖及管理層控制的新邁公司，在2008年以公司估值8000萬(wàn)美元的優(yōu)惠價(jià)格，從弘毅手中購(gòu)買(mǎi)了20%的股份。聯(lián)想后來(lái)表示，弘毅折價(jià)出讓股份的原因是考慮到管理層對(duì)公司的貢獻(xiàn)，此舉是為了對(duì)管理層進(jìn)行激勵(lì)。在聯(lián)想集團(tuán)回購(gòu)手機(jī)業(yè)務(wù)時(shí)，當(dāng)年花費(fèi)1600萬(wàn)美元買(mǎi)下的20%股份升值為4000萬(wàn)美元，獲利2400萬(wàn)美元。這被柳傳志描述為“原來(lái)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)沒(méi)有收到任何影響”。
曾擔(dān)任聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁的聯(lián)想“老將”俞兵，也通過(guò)其控制的“深圳投資”持股移動(dòng)30%股權(quán)，他在回購(gòu)中套現(xiàn)6000萬(wàn)美元。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3
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