科技博客Pandodaily創(chuàng)始人Sarah Lacy關(guān)于硅谷人才收購(gòu)的評(píng)論文章在硅谷生態(tài)圈引起了很大爭(zhēng)議。其中一個(gè)提出反對(duì)意見的是非官方Facebook博客AllFacebook.com創(chuàng)始人Nick O’Neill。下面我們把雙方爭(zhēng)議的焦點(diǎn)和各自持的意見整理給大家。
Sarah：在硅谷已經(jīng)很難看到徹頭徹尾的失敗了。創(chuàng)業(yè)公司要是真混不下去了，還有收購(gòu)這條路，大不了把公司賣了重頭再來。
Nick：不是所有失敗的公司都能走上收購(gòu)這條路。那些作為收購(gòu)方的大公司又不是廢品回收站，什么公司都要。只有擁有最優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)（這些團(tuán)隊(duì)一般都非常小）的公司才可能有機(jī)會(huì)被收購(gòu)，而剩下的公司只能痛苦的死掉。在硅谷那些創(chuàng)業(yè)失敗的公司中，如果有一家被成功收購(gòu)的話，那就意味著還有10家是被大公司的收購(gòu)計(jì)劃放棄的。
既然硅谷有這么多倒閉的公司，那為什么很少有在新聞媒體上看到呢？Nick表示，這是因?yàn)樽x者對(duì)這些小公司的倒閉故事一點(diǎn)都不感興趣。的確，從古至今，人們都有一種英雄情結(jié)，凡事都喜歡聽好的。如果一家創(chuàng)業(yè)公司獲得了融資，或者得到某著名VC的投資，新聞很快就會(huì)出來，但如果這家公司干著干著就倒了，那它就只能靜悄悄的倒了，因?yàn)橐患夜镜牡归]很少有機(jī)會(huì)成為一個(gè)新聞點(diǎn)，除非這家公司是Facebook或者Google。
Sarah：收購(gòu)是讓創(chuàng)業(yè)者和投資人安全退出的一種軟著陸方式，不僅能夠讓他們?cè)趧?chuàng)業(yè)或者投資時(shí)省去很多后顧之憂，而且能夠在他們的履歷中留下光輝的一筆。
Nick：收購(gòu)在公眾心目中的光輝形象完全是媒體誤導(dǎo)。媒體經(jīng)常把收購(gòu)描述成創(chuàng)業(yè)公司的巨大成功。要是某家創(chuàng)業(yè)公司被Facebook收購(gòu)了，媒體經(jīng)常會(huì)采用這樣的報(bào)道傾向——你看這家公司的想法、人才團(tuán)隊(duì)、技術(shù)多牛啊，都能被Facebook收購(gòu)。但事實(shí)上，很多收購(gòu)對(duì)于創(chuàng)業(yè)者和投資人來說絕對(duì)不是一件光彩的事。因?yàn)檫@意味著投資人投資失敗，在其投資組合中也會(huì)以失敗的標(biāo)簽來標(biāo)記這次投資。同時(shí)，這也意味著創(chuàng)業(yè)者這次創(chuàng)業(yè)失敗了，他那曾經(jīng)美麗的夢(mèng)破碎了。而且當(dāng)這些Cye創(chuàng)業(yè)者想再次創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，創(chuàng)業(yè)者的這些收購(gòu)記錄對(duì)于新的投資人來說很可能是失敗記錄。比起這些有”失敗記錄”的創(chuàng)業(yè)者，投資人更傾向于投一些成功的創(chuàng)業(yè)者。Nick表示，創(chuàng)業(yè)者和投資人在創(chuàng)業(yè)失敗的時(shí)候?qū)で笫召?gòu)，是一種不得不做的選擇，目的確實(shí)如Sarah所說是尋求一種軟著陸方式。但這并不表示，他們?cè)趧?chuàng)業(yè)或投資時(shí)沒有后顧之憂，可以任意而為，畢竟大家的目的都是想要成功。
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