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深度解析中國(guó)首例網(wǎng)絡(luò)私募失敗案例樣本


cye.com.cn 時(shí)間:2013-3-28 7:33:27 來(lái)源:創(chuàng)業(yè)家 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

時(shí)間軸

2012年10月,美微傳媒進(jìn)行了第一次網(wǎng)絡(luò)私募。

2013年1月9日,美微傳媒啟動(dòng)第二次網(wǎng)絡(luò)私募。

2013年2月初,經(jīng)媒體報(bào)道后,該事引起熱議。

2013年2月4日,i黑馬邀請(qǐng)美微傳媒創(chuàng)始人朱江撰文對(duì)各種質(zhì)疑進(jìn)行了回應(yīng)。

2013年2月28日,朱江宣布融資總額為107萬(wàn)元。

2013年3月1日,創(chuàng)業(yè)家雜志對(duì)該事件進(jìn)行了長(zhǎng)篇報(bào)道。

2013年3月4日,朱江透露,自己被中國(guó)證監(jiān)會(huì)北京監(jiān)督局約談。

2013年3月20日,美微傳媒發(fā)布公告稱,將退回公開(kāi)募集的所有款項(xiàng),首例網(wǎng)絡(luò)私募告敗!

附:@我是朱江:我為什么進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)私募?

從2012年6月份創(chuàng)辦美微傳媒以來(lái),作為創(chuàng)始人,一直在找方向、找錢、找人,我發(fā)起了一個(gè)“尋訪中國(guó)100家公司CEO”的活動(dòng),采訪了包括中搜陳沛、YY語(yǔ)音李學(xué)凌等創(chuàng)業(yè)公司CEO,在尋訪路上,一邊采訪一邊與各種各樣的投資人見(jiàn)面,我前后一共見(jiàn)過(guò)100多個(gè)天使投資人、投資機(jī)構(gòu),仔細(xì)深入溝通的有26個(gè),花費(fèi)了大量的時(shí)間進(jìn)行資料準(zhǔn)備,改了很多次的《商業(yè)計(jì)劃書》,已經(jīng)做了將近30頁(yè),對(duì)商業(yè)模式的各種模型、數(shù)據(jù)、論證,各種風(fēng)險(xiǎn)可控制的防范措施,財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)、成本測(cè)算…我從中歐國(guó)際工商學(xué)院畢業(yè)兩年后,竟然將塵封多年的商學(xué)院知識(shí)又一次反芻。

結(jié)果是,我花了四個(gè)月的時(shí)間與投資人見(jiàn)面,來(lái)去機(jī)票以及各種成本花費(fèi)巨大,但沒(méi)有得到一分錢,甚至跟有些著名投資人談了很多次以后,得到的是“不投不熟悉的領(lǐng)域”這種簡(jiǎn)單拒絕,我所花費(fèi)的大量時(shí)間精力,成了別人的時(shí)間消遣。

這個(gè)時(shí)候我才知道,所謂跟一個(gè)投資人在電梯間講一個(gè)非常棒的創(chuàng)意,然后他就投了創(chuàng)業(yè)者,后來(lái)成就了一個(gè)偉大的公司,這種故事,只是美國(guó)童話的中文翻譯版。

在創(chuàng)業(yè)的路上,時(shí)間是創(chuàng)業(yè)者最承擔(dān)不起的成本,所以我決定用自己的方式,在法律的紅線范圍內(nèi),做一次通過(guò)自媒體的資金募集,在沒(méi)有投資的狀況下,背水一戰(zhàn),反正我也是光著腳的苦逼創(chuàng)業(yè)者。

從產(chǎn)品營(yíng)銷的角度看,美微傳媒的理想是成為一個(gè)公眾商業(yè)財(cái)經(jīng)媒體平臺(tái),那么它特點(diǎn)的公眾屬性是可以吸引更多的公眾關(guān)注,同時(shí),從我們的電視節(jié)目《創(chuàng)業(yè)法脈》來(lái)看,既要記錄別人的真實(shí)故事,我們自己身體力行的探索也是法。

怎么賣?

2012年10月5日,我開(kāi)通了自己的淘寶店,放上了第一個(gè)產(chǎn)品:美微傳媒會(huì)員卡,100元/張,這個(gè)會(huì)員卡除了具備一些權(quán)益,比如訂閱電子雜志等等,另外配送美微傳媒的原始股份100股。

我按照公司未來(lái)一年的初創(chuàng)規(guī)模和收入預(yù)期,假設(shè)了一個(gè)公司估值為2千萬(wàn),按照每1塊錢一股,我將其中的2%拿出來(lái),即40萬(wàn)股票進(jìn)行認(rèn)購(gòu),在我個(gè)人的自媒體平臺(tái)新浪微博上發(fā)布廣告。

私募的結(jié)果

首次網(wǎng)絡(luò)私募,我原本心里的預(yù)期是賣出去5萬(wàn)左右,雖然準(zhǔn)備出讓40萬(wàn)的股份,但沒(méi)想到的是,10月5日晚上21點(diǎn)掛出后第一單由深圳一個(gè)網(wǎng)友拍下,數(shù)量是2萬(wàn)元,隨后5天時(shí)間,一共有481個(gè)網(wǎng)友認(rèn)購(gòu),到10月10日晚,一共認(rèn)購(gòu)了38.77萬(wàn)。

在完成首次私募活動(dòng)之后,我利用出差拜訪廣告贊助商的,在每一個(gè)能到達(dá)的城市,拜訪當(dāng)?shù)氐耐顿Y者,我們?cè)谛前涂恕Ⅺ湲?dāng)勞、客戶的辦公室甚至路邊,有的交談長(zhǎng)達(dá)三四小時(shí),最簡(jiǎn)短的十五分鐘,我給他們講了公司的運(yùn)營(yíng)計(jì)劃、產(chǎn)品和目前狀況,以及我的理想,我每見(jiàn)到一個(gè)投資者,都會(huì)問(wèn)他一個(gè)問(wèn)題:你不認(rèn)識(shí)我,你為什么投資給我?

本新聞共2頁(yè),當(dāng)前在第2頁(yè)  1  2  

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