團(tuán)購網(wǎng)站發(fā)展迅速
中國電子商務(wù)研究中心的調(diào)查表明，從2010年初開始，復(fù)制美國“Groupon”團(tuán)購模式的滿座、美團(tuán)網(wǎng)、拉手網(wǎng)等國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站接踵上線，團(tuán)購網(wǎng)站市場異常火爆，目前較活躍的團(tuán)購網(wǎng)站已經(jīng)有近千家。最熱門團(tuán)購城市依次為北京、上海、深圳、廣州、杭州、成都等等。而且團(tuán)購行業(yè)正在高速增長，像中國團(tuán)購網(wǎng)明年打算把建立分站的城市從18個增加到50個，目前在我省的杭州、寧波、溫州均已建立了分站。
獨(dú)立團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站團(tuán)800近日公布《2010年團(tuán)購市場統(tǒng)計報告》顯示，2010年12月國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購銷售額一舉突破4.01億元，月度復(fù)合增長率高達(dá)18%。預(yù)計2011年整個市場份額將達(dá)到200億元人民幣。
團(tuán)購網(wǎng)站的發(fā)展前景也吸引了眾多風(fēng)險投資者，如拉手網(wǎng)已獲得兩輪近6000萬美元的融資，公司估值從初創(chuàng)時的100萬美元增加到了如今的5億美元。酷團(tuán)網(wǎng)在上線前獲得了浙商創(chuàng)投的1000萬元投資。據(jù)糯米網(wǎng)透露，Groupon的老總前期到上海浦東，曾主動聯(lián)系糯米網(wǎng)、拉手網(wǎng)等幾家國內(nèi)名列前幾位的團(tuán)購網(wǎng)站，希望進(jìn)行合作。
不過，業(yè)內(nèi)人士表示，由于團(tuán)購網(wǎng)站初期啟動資金很少，入行門檻很短，吸引了一大批入行者。只要一臺服務(wù)器，三五個人，幾萬塊錢的投資，就能搞一個團(tuán)購網(wǎng)。因此這個行業(yè)也是良莠混雜，亂象紛呈：知名一點(diǎn)的網(wǎng)站屢遭克隆，用戶被釣魚；商品與實(shí)際不符，用戶感覺受騙；在線支付缺乏擔(dān)保機(jī)制，資金安全沒有保障等等。
甚至有行業(yè)人士表示，由于競爭，未來中國將只有不超過10家團(tuán)購網(wǎng)站存活下來。拉手網(wǎng)CEO吳波曾直言：“如果說過去9個月團(tuán)購是跑馬圈地賽，2011年開始要進(jìn)入淘汰賽了，競爭會很慘烈。”這個說法看上去有點(diǎn)極端，不過，如何在千團(tuán)大戰(zhàn)的局面中生存壯大，確實(shí)是目前團(tuán)購網(wǎng)站面臨的最大問題。
新聞背景
Groupon團(tuán)購模式
美國網(wǎng)站Groupon最早成立于2008年11月，以網(wǎng)友團(tuán)購為經(jīng)營賣點(diǎn)。Groupon是團(tuán)(Group)和優(yōu)惠券(Coupon)的合成詞。通過買谷歌、Facebook的廣告位以及1300萬注冊用戶的口碑營銷，2009年，Groupon團(tuán)購迅猛發(fā)展。
僅在美國一地，Groupon就有200多個效仿者。到2010年，中國出現(xiàn)了首家Groupon團(tuán)購的模仿者，自此，Groupon影響了一大批國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站。
據(jù)介紹，Groupon團(tuán)購模式最主要優(yōu)勢在于其每天只推一款折扣產(chǎn)品、超低折扣，吸引一定數(shù)量購買者后收取供貨商50%的交易傭金；若不到最低團(tuán)購人數(shù)就取消交易。產(chǎn)品主要以提供餐館、酒店、美容、健身、培訓(xùn)等服務(wù)類產(chǎn)品為主。消費(fèi)者可通過SNS、Email等網(wǎng)絡(luò)方式促動周圍朋友購買。
它與傳統(tǒng)團(tuán)購網(wǎng)站的區(qū)別是，第一，網(wǎng)友登錄網(wǎng)站后，不需要在眼花繚亂的商品中尋找自己想找的信息，整個網(wǎng)站首頁只提供一件商品，簡單明了。由于事先的商家經(jīng)過一定的程序篩選，也為網(wǎng)友省去了大量比對時間，從而是否簡單明了的決定消費(fèi)與否。消費(fèi)者、商家、網(wǎng)站運(yùn)營商各取所需，讓資源分配得到最大的優(yōu)化。另一優(yōu)勢在于網(wǎng)站無需因?yàn)橄M(fèi)者購買的各種產(chǎn)品耗費(fèi)大量庫存及物流配送成本，是典型的輕資產(chǎn)公司。
據(jù)公開資料顯示，Groupon先后受到四輪注資，累計資金達(dá)1.708億美元。
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