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拉手網(wǎng)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站離職員工曝光運(yùn)營(yíng)內(nèi)幕


cye.com.cn 時(shí)間:2011-4-3 9:33:24 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò) 作者: 我來(lái)說(shuō)兩句

  該拉手網(wǎng)離職員工還說(shuō)到,拉手網(wǎng)為融資,貼錢(qián)拉業(yè)績(jī);遭洗錢(qián),員工謀私利。目前拉手網(wǎng)擴(kuò)張速度太快,內(nèi)部管理已經(jīng)跟不上擴(kuò)張的步伐,中層管理者的權(quán)限沒(méi)有得到很好的約束,而拉手網(wǎng)一直都奉行的倒貼錢(qián)做法,也早已在公司內(nèi)部成為某些經(jīng)理謀取私利的方法。據(jù)該員工說(shuō),他是去年9月就進(jìn)入公司的老員工,當(dāng)初剛到公司的時(shí)候非常奇怪,為什么已經(jīng)跟商家協(xié)議好了結(jié)算價(jià),不加上合理的服務(wù)費(fèi)銷(xiāo)售,反而要倒貼錢(qián)去賣(mài),這不是明擺著讓公司往火坑里跳么?后來(lái)才知道,這是拉手CEO吳波大力倡導(dǎo)的互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)法——拉人氣、搶用戶(hù),是拉手網(wǎng)倡導(dǎo)和主張的核心戰(zhàn)略。

  這名員工雖然對(duì)戰(zhàn)略似懂非懂,但很快就發(fā)現(xiàn)了所有員工都能看懂的一個(gè)洗錢(qián)技巧,例如:一火鍋套餐明明談好是45元結(jié)算價(jià),拉手網(wǎng)項(xiàng)目經(jīng)理可以以執(zhí)行公司戰(zhàn)略的名義,主動(dòng)向商家建議將結(jié)算價(jià)簽成48元,然后以40元的價(jià)格向外團(tuán)購(gòu)。這樣,拉手網(wǎng)實(shí)際貼入的8元中,其中有3元錢(qián)被項(xiàng)目經(jīng)理從公司帳戶(hù)中洗了出來(lái),成為個(gè)人收入;商家仍按45元收錢(qián),并不吃虧。同時(shí)由于貼錢(qián)銷(xiāo)售導(dǎo)致人氣旺盛,商家為了能有機(jī)會(huì)享受這種“送錢(qián)+廣告”的美事,也愿意替項(xiàng)目經(jīng)理藏著掖著,甚至還有把從拉手網(wǎng)洗出來(lái)的錢(qián)進(jìn)行分成的現(xiàn)象。

  貼錢(qián)推團(tuán)購(gòu)項(xiàng)目,在拉手網(wǎng)內(nèi)部已經(jīng)見(jiàn)怪不怪,每個(gè)城市都在大量的推廣貼錢(qián)項(xiàng)目。有員工直接點(diǎn)出其中的奧秘,公司必須達(dá)到某個(gè)數(shù)量的銷(xiāo)售流水額,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)投資商的承諾,所以大量的賠錢(qián)做項(xiàng)目。貼得越多,流水漲得就越快,比如,貼2000萬(wàn),就可以獲得1億的銷(xiāo)售額。不過(guò),對(duì)這個(gè)賠錢(qián)賺吆喝的事情,多數(shù)員工表示不理解,再加上被中層管理者利用而謀取私利,不少人憤而離職,認(rèn)為在只做虛假銷(xiāo)售數(shù)字的企業(yè)做,沒(méi)有前途。從這里也不難看出,拉手網(wǎng)廣告中鼓吹的“超人氣團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站”就是這么被創(chuàng)造出來(lái)的。

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