團(tuán)購到底火不火？據(jù)資料顯示，目前團(tuán)購網(wǎng)站的數(shù)量已經(jīng)多達(dá)5000多家，光是近半年已經(jīng)增加3000多家。但團(tuán)購真的火嗎？近期高朋網(wǎng)華南地區(qū)的9個城市中，7個城市都展開了裁員行動，總數(shù)達(dá)到70人，其中北京地區(qū)最近一個月就裁員50人，其中部分更是由于涉及賠償問題可能要付諸勞動仲裁來解決糾紛。這些鮮明的對比，正好從側(cè)面反映出了目前團(tuán)購行業(yè)的現(xiàn)狀：一方面是對團(tuán)購市場的看好，不斷有新的資本加入，另一方面則是在市場激烈競爭下的團(tuán)購網(wǎng)站生存艱難。
作為團(tuán)購的鼻祖，Groupon的發(fā)展?fàn)顩r或許值得眾多國內(nèi)團(tuán)購網(wǎng)站進(jìn)行借鑒，據(jù)美國互聯(lián)網(wǎng)流量監(jiān)測機(jī)構(gòu)Hiwise的最新數(shù)據(jù)顯示，Groupon上周在美國市場的獨(dú)立用戶訪問量較6月第二周的峰值下滑了將近50%，而全美團(tuán)購網(wǎng)站獨(dú)立用戶訪問量總計下滑25%。作為Groupon在國內(nèi)開展業(yè)務(wù)的代表，高朋目前遇到的境況絲毫不比Groupon好多少。據(jù)業(yè)界人士分析，高朋雖然擁有Groupon和騰訊這兩家極具實力的合作方作為幕后的“老板”，但是在國內(nèi)的團(tuán)購領(lǐng)域中，高朋只能算是一個遲到者，在國內(nèi)團(tuán)購的混戰(zhàn)中，并沒有占據(jù)什么優(yōu)勢，而且合作的雙方，Groupon和騰訊，都似乎因為不同的原因，都沒有精力很深入地去經(jīng)營高朋的業(yè)務(wù)�！皬母吲蟛脝T的方式，就感覺這家公司的確存在問題，作為兩家如此知名的企業(yè)合作下的公司，高朋在裁員時主要理由竟然還是‘員工在試用期內(nèi)，提前三天通知即可’這樣”滑稽“的理由，因為依據(jù)勞動合同法第21、39、40條的規(guī)定，在試用期內(nèi)只有具備‘被證明不符合錄用條件、嚴(yán)重違反規(guī)章制度、嚴(yán)重失職、患病、經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)崗之后仍不能勝任工作’這幾種情形之一，用人單位才可以解除勞動合同�！睋�(jù)一位被高朋裁員的人士向記者透露。
“這就好比魯迅先生筆下的‘圍城’，在外面的人爭著進(jìn)去，但里面的人可能是想著出來�！毕嚓P(guān)業(yè)內(nèi)專家分析目前的團(tuán)購行業(yè)正處于一個“亂世”的境況�！皥F(tuán)購模式比較簡單，進(jìn)入的門檻不高，所以成為了不少資本選擇進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的一個方向。”業(yè)界觀察者曾凡在接受南方日報記者采訪時表示，“團(tuán)購行業(yè)鼻祖Groupon在開張的第七個月實現(xiàn)盈利，這對于許多互聯(lián)網(wǎng)投資者來說都是個羨慕妒忌的案例，所以也爭相效仿了。但是‘前仆后繼’的資本涌入，難免會產(chǎn)生不同程度的泡沫。”對于“泡沫論”，業(yè)界似乎開始逐漸認(rèn)同，李開復(fù)在微博上對團(tuán)購的泡沫發(fā)表了自己的觀點：“團(tuán)購教導(dǎo)了線下商家可以從線上獲取本地用戶，教導(dǎo)了用戶可以經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)尋找本地服務(wù)，給O2O（O2O即Online To Offline）鋪了路，功不可沒。為了表示感謝，別叫人家泡沫，叫做先烈吧�！� 
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