信息化浪潮綿延至今，從語言的使用、文字的創(chuàng)造、印刷術(shù)的發(fā)明到電報、電話、廣播、電視的發(fā)明和普及應(yīng)用，直至今日計算機應(yīng)用的普及、計算機與現(xiàn)代通信技術(shù)的結(jié)合，每次都對當(dāng)時代的社會組織形式、經(jīng)濟增長方式以及普通人的生活，產(chǎn)生了深刻的影響。
但中國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，一直是叫好不叫座。社會影響力巨大，但GDP貢獻小。在光鮮亮麗的精英光環(huán)背后，是閉口不談的盈利預(yù)期。這一困局，困擾了中國大量互聯(lián)網(wǎng)公司。
隨著移動互聯(lián)網(wǎng)浪潮的不斷深入，實體經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，已經(jīng)到了不得不融合的地步。各大互聯(lián)網(wǎng)公司依據(jù)自身優(yōu)勢紛紛舉起了 O2O大旗，但是卻各有各的思路。在桌面互聯(lián)網(wǎng)時代，盈利模式相對清晰的在線購物，一直對向線下延伸保持著強烈的欲望。但是，線上購物，缺乏正常用戶的消費體驗，消費者沒有與產(chǎn)品互動的過程，極大的依賴消費者固有的消費經(jīng)驗。如果消費者不能通過在線方式理解產(chǎn)品屬性，那就意味著消費者要依靠唯一的幾張圖片來和產(chǎn)品進行互動，不能觸摸、不能試用、甚至不能提出一些個性化的咨詢問題。這是極大的違背用戶購買習(xí)慣的。根據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，美國2011年線上消費只占8%，線下消費的比例依舊高達92%；而中國的這一比例，分別為3%和97% 。對于中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟來說，如何從3%的份額中進入這97%的市場，幾乎成為了一場生死攸關(guān)的戰(zhàn)役。勝利者將擁有世界，失敗者連內(nèi)褲都不會剩下。
線下交易，也許成為了一條不得不考慮的路線。
對于那些“把產(chǎn)品放進箱子里郵寄給消費者”的在線購物公司來說，線下交易，一直是個不能說的秘密。鼓勵消費者線下交易，是找死。限制消費者線下交易，是等死。幾百億的風(fēng)投熱錢，滾動在中國這3%的線上購物市場，但是卻對剩下的97%線下購物市場份額雖蠢蠢欲動，卻裹足不前。
但是，總是有人第一個吃螃蟹。淘身邊是一款基于周邊閑置物品買賣的手機應(yīng)用。僅上線40多天，目前日登陸用戶超過一萬，并繼續(xù)低調(diào)快速擴張中。淘身邊主要功能賣點是“快速買賣身邊的閑置物品”
用戶可根據(jù)淘身邊提供的發(fā)布功能，快速把閑置物品拍照發(fā)布出去。并可以同步給新浪微博上的好友。淘身邊此舉，極大的降低了買賣商品的門檻。30秒就能讓一個普通消費者變成淘身邊賣家。但是此舉，并沒有增加信用風(fēng)險，基于新浪微博的人際關(guān)系和支付寶的實名制認證體系。淘身邊已經(jīng)有了完整的用戶信用體系支撐交易。
淘身邊也可以搜索周圍的閑置物品。并提供在線交易和線下交易兩種方式。對于二手物品或者閑置物品，商品的屬性非常不統(tǒng)一，幾乎都是非標準化的產(chǎn)品。線下的交易對整個交易環(huán)節(jié)的補充非常的重要,彌補了線上交易中消費體驗的不足。而此功能，也為淘身邊日后的發(fā)力儲備了巨大的能量。
同時，閑置物品交易中的另外一個難題就是交易成本過高，用戶需要大量的篩選和溝通，才能真正找到自己合適的商品。淘身邊通過人工編輯和審核，去過濾整個市場上的產(chǎn)品，幫助用戶找到最價廉物美的商品，通過集中幾個有經(jīng)驗的編輯人員的運營，來降低整個市場的交易成本。
在PC市場上也在關(guān)注閑置物品交易的58同城、趕集網(wǎng)，似乎在移動市場上猶豫不決。在傳統(tǒng)15寸PC屏幕上賣廣告的思路，在3.5寸的手機屏幕上似乎不太被用戶接受。企業(yè)成長的路徑依賴，牽絆了產(chǎn)品成長的步伐。
而來自淘寶的跳蚤街，似乎更想在手機上重復(fù)PC上的路線，成為一個大而全的產(chǎn)品。但相對于淘寶系其他光芒四射的兄弟產(chǎn)品。跳蚤街手機客戶端還需要更多時間找到自己在淘寶系的位置。
2012年是中國3G商用的第三年，整個市場呈Cye指數(shù)級膨脹。閑置物品交易在O2O領(lǐng)域中，是最具有幻想空間的一塊市場。O2O需要解決的是利用互聯(lián)網(wǎng)在構(gòu)建長尾市場上的優(yōu)勢，和LBS技術(shù)對線下消費的促進，解決線上交易無法解決的“購物體驗缺失”與“非標準化產(chǎn)品的批量銷售“問題。淘身邊已經(jīng)開始嘗試打破僵局，但它還有很長路要走。
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