據(jù)陳興供述，帥拍公司運行模式維持發(fā)展的關(guān)鍵在于，需要不斷發(fā)展代理商和消費會員，只有消費會員不斷消費才能維持帥拍公司的生存。
為此，帥拍公司制定并實施了在傳統(tǒng)傳銷模式中常見的所謂“激勵機(jī)制”：商家推薦商家可獲被推薦商家總營業(yè)額1%的收益，商家推薦會員可獲被推薦會員消費額1%的收益。會員推薦商家可獲被推薦商家總報單額1%的收益，會員推薦會員可獲被推薦會員消費額0.5%的收益。代理推薦商家，可獲被推薦商家報單額1%的推薦收益，代理推薦會員，可以獲被推薦會員消費額1%的推薦收益；而會員、商家、代理推薦代理，可以獲被推薦代理區(qū)域總營業(yè)額0.2%的收益。
也正是如此，部分加盟商家和會員利用漏洞，虛構(gòu)交易經(jīng)營額，直接上繳15%的服務(wù)費給帥拍公司，以牟取100%全額返利。專案組民警調(diào)查發(fā)現(xiàn)，帥拍公司119億元的報單總額里，有60%以上是虛假交易。
“帥拍是通過財付通等網(wǎng)絡(luò)第三方支付平臺收取保證金和服務(wù)費，支付提成和返利的。”王強(qiáng)坦言，正是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，讓帥拍公司打破了時空局限，使得源源不斷的保證金和服務(wù)費能快速聚斂到帥拍公司的賬戶，成為帥拍公司迅速“壯大”的推手。
陣陣迷霧形成合法假象
然而，期待“天上掉餡餅”的會員們并沒有得到豐厚的回報。會員田某向警方報案稱，自己向帥拍公司的加盟商家上繳7500元服務(wù)費后，沒有獲得一分錢的“返本”。
實際上，由于返本壓力日益沉重，帥拍公司2012年4月就出現(xiàn)了資金困難。“返本壹佰”網(wǎng)站無法按照之前的承諾每天向代理商、加盟商家和消費會員進(jìn)行返利。
為了掩蓋事實真相，帥拍公司放出了一系列“煙幕彈”，先以銀行系統(tǒng)節(jié)假日對公賬戶不開放等為由，暫停了對消費會員的大額返款，只選擇部分區(qū)域的小筆消費資金進(jìn)行返款。同時，還在“返本壹佰”網(wǎng)站上公布這些已返款的會員名單，造成假象來穩(wěn)定消費會員。
2012年5月29日，帥拍公司又以“系統(tǒng)升級”、“被黑客攻擊”等為由，宣布暫停返款。此后，帥拍公司將其突擊繳納的稅金憑據(jù)在網(wǎng)站上公布，企圖證明自身的合法性，混淆視聽。
其實，對“返本壹佰”的崩盤，陳興早有預(yù)見。警方在搜查中意外發(fā)現(xiàn)了陳興寫的“告全國會員最后一封信”。在這封署名時間為2012年6月15日的信中，陳興寫道，“這個項目是個高危項目，最終為了‘利’字”。
此外，專案組民警在調(diào)查中還發(fā)現(xiàn)，帥拍公司往往采取“花錢購買榮譽牌自我包裝、聘請專家尋求理論支撐、制作虛假廣告迷惑群眾”等手段騙取人們的信任。
比如帥拍公司總部懸掛的“中國消費新模式十佳創(chuàng)新標(biāo)桿企業(yè)”、“中國消費返錢消費者滿意首選品牌”等榮譽牌，是以每塊1000元至4000元不等的價格購買制作的，并非國家權(quán)威部門頒發(fā)。帥拍公司還以每月兩萬元的薪金聘請了所謂消費投資理論專家擔(dān)任公司顧問，以提升其影響力。
專案組透露，陳興等14人核心層已被打掉，下一步警方將兵分幾路奔赴各地，對金字塔形網(wǎng)絡(luò)的各級重點人員進(jìn)行打擊和抓捕。
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
