經(jīng)濟轉(zhuǎn)型時期，中國企業(yè)如何從激烈市場競爭中脫穎而出？
當國家資本主義興起時，民營企業(yè)的出路在哪里？
如何將一家新興企業(yè)打造成“百年老店”？
面對企業(yè)傳承，中國企業(yè)家又有何應對良策？
2012，中國企業(yè)是挺近還是退縮，是成長還是消亡？！
草枯根不死，反思過后，一路向前……
隨著2011年各項經(jīng)濟指數(shù)的不斷公布，中國經(jīng)濟的快速增長再次成為世人焦點，雖然在過去的一年，世界經(jīng)濟格局愈趨復雜，歐債、美債危機的爆發(fā)，全球各地“占領華爾街”的抗議活動，矛盾直指社會不公、質(zhì)疑經(jīng)濟體制、貨幣政策、商人腐敗等熱點問題。但與此同時，中國經(jīng)濟一路高歌猛進，GDP全年超4萬億，同比增長9.2%，一路躍居全球第二大經(jīng)濟體，改革開放和入世戰(zhàn)略已初顯成效，中國經(jīng)濟發(fā)展已被公認為帶動全球經(jīng)濟復蘇的引擎。
但不可否認，中國國內(nèi)需求也存在放緩壓力，房地產(chǎn)市場、投融資平臺、民間借貸、海外上市等領域潛在風險凸顯。究其原因，一方面，財政超收導致國富民窮，多元利益博弈導致房價高企；另一方面資本倍受親睞而實業(yè)遭遇冷落；國企占據(jù)主導而民營空間收窄。社會和資本資源的枯竭、國家政策的傾斜、企業(yè)傳承障礙、企業(yè)家精神衰退、核心競爭力缺乏……多重因素制約下，中國企業(yè)舉步維艱。據(jù)不完全統(tǒng)計，中國集團企業(yè)平均壽命7-8年，而民營企業(yè)僅有2.9年；國企和大企業(yè)獲得銀行貸款比例高達80%以上，而中小企業(yè)卻不足20%；75%民營企業(yè)面臨不同程度傳承障礙，95%的企業(yè)由于找不到合格的接班人陷入“富不過三代”的怪圈。
在如此機遇與挑戰(zhàn)共存的形式之下，中國企業(yè)面臨著一個至關重要的考驗，企業(yè)如何存續(xù)，如何發(fā)展壯大，如何塑造企業(yè)領袖，帶領企業(yè)化危機為機遇，不斷提升競爭力，成為中國企業(yè)家眾多有識之士不斷思考的問題。
據(jù)記者獲悉，為應對日益明顯的中國企業(yè)領袖力塑造及傳承危機，探討復雜經(jīng)濟局勢下中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展之道，國內(nèi)眾多商界領袖將于2012年3月同聚北京，舉行首屆中國領袖力年會，希望能夠凝聚眾多成功商業(yè)領袖的智慧，探索領袖力塑造與傳承的路徑，共同承擔起推動中國社會良性發(fā)展的責任。
活動主辦方慧致天誠日前在京舉行了新聞發(fā)布會，正式宣布了2012首屆中國領袖力年會的舉辦日期和具體，慧致天誠董事之一俞敏洪先生親臨發(fā)布會現(xiàn)場，向到場媒體詳細闡釋了領袖力年會創(chuàng)辦的背景與重要意義，并對中國企業(yè)家發(fā)出熱忱的邀請，希望能夠與中國社會經(jīng)濟的中堅力量共聚北京。
報名網(wǎng)址請點擊：2012中國領袖力年會 http://m.fswenwen.com/adcye/zhhui/201202241995961.htm
據(jù)了解，本屆領袖力年會將以“領袖力的塑造與傳承”作為主題，領袖力是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心要素，企業(yè)擁有者的戰(zhàn)略視野、經(jīng)營風格、道德品行、胸懷格局都將直接影響企業(yè)的生存與發(fā)展，如果說管理技巧是“術(shù)”的踐行，那領袖力則是“道”的體悟，領袖力的塑造與傳承，關乎企業(yè)的健康發(fā)展，關乎中國企業(yè)和中國經(jīng)濟的未來。
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
