當(dāng)前，創(chuàng)業(yè)已經(jīng)是中國經(jīng)濟持續(xù)動力的來源。中國高新區(qū)內(nèi)的創(chuàng)業(yè)更是活躍非常，但圍繞創(chuàng)業(yè)總有很多似是而非的觀點。這需要學(xué)者們做更多實證的研究，同時也需要做很多思考。本文就是我用波普爾的試錯視角對創(chuàng)業(yè)進行的哲學(xué)方法論的思考。
一、創(chuàng)業(yè)是一種試錯過程
20世紀(jì)60年代，波普爾在《猜想與反駁》一書中提出其證偽主義的精髓——試錯法，又稱“假說——證偽法”，即科學(xué)家針對特定的問題，提出科學(xué)假說，通過演繹的方式從科學(xué)假說中得出科學(xué)預(yù)測，經(jīng)過科學(xué)實驗和觀察的檢驗，科學(xué)預(yù)測或被證偽，或被證實。根據(jù)試錯法，真理是通過一次次否正檢驗來發(fā)現(xiàn)的。在Cye波普爾看來，理論的可否證性之所以能存在，是基于人們不能達到真理，認為真理就是等待檢驗的錯誤，真理只有逼真性，而沒有永恒性，這使得傳統(tǒng)的通過“假說演繹法”所推論出的科學(xué)結(jié)論不在具備“真理性”。由此，科學(xué)家開始關(guān)注理論的精準(zhǔn)性和普遍性，而非理論的“真理性”，傳統(tǒng)的“假說演繹”被顛覆。此外，波普爾的試錯法也生動地反映出科學(xué)活動的動態(tài)性、不確定性、進步性，體現(xiàn)了試錯法在科學(xué)哲學(xué)方法上的進步性。
在社會經(jīng)濟領(lǐng)域中，情況是差不多的。當(dāng)今的經(jīng)濟已經(jīng)由工業(yè)經(jīng)濟逐步轉(zhuǎn)向了新經(jīng)濟，新經(jīng)濟的大背景是全球化、知識經(jīng)濟的世界浪潮。全球化，特別是創(chuàng)新全球化，促成經(jīng)濟活動的動態(tài)性、復(fù)雜性大大增強；知識經(jīng)濟體現(xiàn)了知識對于經(jīng)濟發(fā)展的重要性，它對新經(jīng)濟中的企業(yè)家提出了很高的要求。
面對新經(jīng)濟的動態(tài)性和復(fù)雜性，企業(yè)家們都需要有很強的風(fēng)險意識，如何在風(fēng)險中求勝？從必要性上講，企業(yè)家要有很強的企業(yè)家精神，即勇于創(chuàng)新的心態(tài)和敢于冒險的精神。在哲學(xué)層面，企業(yè)家的實踐有意識或無意識地運用了波普爾的試錯法。拿創(chuàng)業(yè)來說，創(chuàng)業(yè)對于絕大部分企業(yè)家是一個十分關(guān)鍵的過程，企業(yè)家首先提出一個創(chuàng)業(yè)設(shè)計或方案，付諸實踐，接受現(xiàn)實的檢驗。在檢驗的過程中，如果發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)方向正確，那么就在現(xiàn)有方向上，不斷調(diào)整，進一步完善；如果說發(fā)現(xiàn)方向選擇錯誤，則應(yīng)該立即關(guān)閉企業(yè)。
從新經(jīng)濟時代企業(yè)家精神角度講，冒險與試錯精神是企業(yè)家創(chuàng)新精神的文化根基。冒險精神是直面風(fēng)險、正視失敗和困難、客服心理障礙的第一關(guān)，也是敢想敢干、當(dāng)斷則斷的動力源泉。這種甘冒風(fēng)險的精神和承擔(dān)風(fēng)險的魄力成為創(chuàng)建企業(yè)、成就事業(yè)的起點和驅(qū)動創(chuàng)業(yè)企業(yè)逐步做強做大的信念。而試錯精神即是積極開拓、展開持續(xù)與發(fā)展不但建立于敢于冒險、持續(xù)試錯的兩大基石之上，還進一步確立了這種冒險精神、試錯精神在新經(jīng)濟發(fā)展中的重要地位。從一開始就能清醒地認識到創(chuàng)業(yè)絕不是一蹴而就的事，正確的、成功的道路只有在探索的過程中才能找到。
二、創(chuàng)業(yè)失敗是件光榮的事
在我看來，只要是高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)，就一定有試錯，這是檢驗一個企業(yè)及其商業(yè)模式的“試金石”，試錯是創(chuàng)業(yè)企業(yè)越過“死亡谷”成為瞪羚的必由之路。創(chuàng)業(yè)試錯，本質(zhì)上就是企業(yè)家開拓新的疆土的一種檢驗，即是由許多企業(yè)針對同一未解問題同時做著不同解決方法的嘗試。由于眾多企業(yè)同時試錯，但這一過程只有少量創(chuàng)業(yè)企業(yè)能夠存活并發(fā)展起來，因此創(chuàng)業(yè)試錯過程必然會產(chǎn)生大量的失敗案例。據(jù)統(tǒng)計，美國天使階段成功的概率大約是10%。每當(dāng)有一個新技術(shù)產(chǎn)生，就會有許多創(chuàng)業(yè)企業(yè)將其帶進市場，而在持續(xù)的優(yōu)勝劣汰競爭中勝出的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，構(gòu)成了美國創(chuàng)新型經(jīng)濟“大廈”的堅實地基。事實上，正是在大量創(chuàng)業(yè)失敗的企業(yè)中，才成長出蘋果、臉譜等一批企業(yè)。
當(dāng)前，我國對于創(chuàng)業(yè)過程還存在四個方面的誤區(qū)，都與創(chuàng)業(yè)是一種試錯的認識有關(guān)。
其一，創(chuàng)業(yè)者過于害怕失敗。由于創(chuàng)業(yè)者在感情上不能坦然接受創(chuàng)業(yè)失敗，因而在企業(yè)試錯問題上采用了錯誤的方法，即同時嘗試不同的創(chuàng)業(yè)方向或者很隨意的改變創(chuàng)業(yè)方向。對于一個已經(jīng)確定失敗的方向，非但不去放棄，而是在失敗的企業(yè)基礎(chǔ)上嘗試開拓新的方向，于是社會上出現(xiàn)了大量的一個創(chuàng)業(yè)項目中包含多個創(chuàng)業(yè)項目的情況。中關(guān)村出現(xiàn)的“小老頭”企業(yè)大部分源于此。而正確的試錯方法應(yīng)該是先確定一個創(chuàng)業(yè)方向進行試錯，如果發(fā)現(xiàn)方向正確，就圍繞該方向，對企業(yè)進行微調(diào)和完善。一旦發(fā)現(xiàn)大的方向錯誤，就立即關(guān)閉企業(yè)。
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