據(jù)工信部中王健翔司長(zhǎng)透露：目前經(jīng)工商注冊(cè)的全國(guó)中小企業(yè)數(shù)量是3660萬(wàn)，具有法人的中小企業(yè)是890萬(wàn)家。在中國(guó)經(jīng)濟(jì)深入發(fā)展背景下，未來(lái)5年中國(guó)中小企業(yè)將連續(xù)擴(kuò)張，中小企業(yè)數(shù)量將保持7%-8%的年增長(zhǎng)率。
但中小企業(yè)的生存與發(fā)展環(huán)境不容樂觀。中小企業(yè)發(fā)展過程經(jīng)常遇到下列十大問題：
激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致微利時(shí)代的到來(lái)；本,文,來(lái),源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
眾多品牌爭(zhēng)奪有限的媒介資源，傳播費(fèi)用攀升；
消費(fèi)者對(duì)價(jià)格因素的促銷開始麻木，對(duì)打折和降價(jià)不再感冒；
廣告作用正在削弱；本@文@來(lái)#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
信息泛濫，信息過度導(dǎo)致消費(fèi)者的選擇過多；
消費(fèi)者多元化，對(duì)產(chǎn)品的要求也是越來(lái)苛刻；
媒體技術(shù)的興起，互聯(lián)網(wǎng)正在改變著世界格局；本,文,來(lái),源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
面對(duì)國(guó)企、外企等擁有優(yōu)勢(shì)資源企業(yè)的壓制；
同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)紅海市場(chǎng)，盈利不足；本@文@來(lái)#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
營(yíng)銷推廣創(chuàng)新能力不足，抄襲與模仿居多；
在這樣的市場(chǎng)背景下，資源與實(shí)力不足的中小企業(yè)該如何花小錢辦大事，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)突圍？
采納朱玉童認(rèn)為，低成本營(yíng)銷是許多中小企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要營(yíng)銷工具。在種種環(huán)境制約下，中小企業(yè)需要集中自身現(xiàn)有的資源，洞悉市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，針對(duì)消費(fèi)文化的多元格局，尋找一條細(xì)分化、差異化道路，以最合理的投入、實(shí)現(xiàn)最大化的利益回報(bào)，從而尋找市場(chǎng)的藍(lán)海。本,文,來(lái),源,于,創(chuàng),業(yè),網(wǎng) c\y\e.c\o\m.c\n版權(quán)所有
采納總結(jié)十五年所服務(wù)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與理論沉淀，總結(jié)出了低成本營(yíng)銷的的六種秘密武器。
利器一：標(biāo)桿營(yíng)銷，占位行業(yè)高度本@文@來(lái)#源#于@創(chuàng)@業(yè)@網(wǎng) c@y@e.c@o@m.c@n版@權(quán)@所@有
可口可樂代表著美國(guó)正宗的可樂，茅臺(tái)酒代表著醬香酒的經(jīng)典。
品牌價(jià)值最高、銷售最好、消費(fèi)者最認(rèn)可和信賴的品牌往往代表著各行業(yè)某一領(lǐng)域的第一水準(zhǔn)，有著最高的、最好的聯(lián)想度，在消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)往往能成為第一選擇。當(dāng)你的品牌是某個(gè)領(lǐng)域的標(biāo)桿品牌時(shí)，它就被普遍認(rèn)為是原創(chuàng)者、正宗和先鋒，并且是最好的。當(dāng)其他品牌侵犯你的領(lǐng)域時(shí)，它們被普遍認(rèn)為是模仿品。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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