3. 動手:Just Do it!
一些天使投資人明確地說,不投資大型企業出來的高管創業。很多人對此很不理解,覺得做過高管的人創業,經驗更豐富,有人脈資源,見過大的場面,應該更容易獲得天使投資才對。其實這種現象背后的真正原因是,高管在大企業中往往只是一個指揮家、組織者和資源調度者,投資人難免會擔心他們出來創業后眼高手低,缺少動手能力。
管理界流傳柳傳志的一種說法,“管理者就是搭班子、帶隊伍、定方向”。這個確實是沒錯的,但是他比較適合于已經上了規模的大中型企業。對于初創期的cye企業而言,到底我們要做一個什么樣的東西,還需要在摸索中確定,到底我們采用什么樣的打法,還需要在摸索中確定,創業者就必須要挽起袖子,親自參與到創業實施環節中去,才能產生切身的感受,找到真正的方向。更何況創業初期,資源短缺,沒有班子可搭,沒有隊伍可帶,一個字,就是干。
真正的草根創業者,應該是自己動手能力很強的多面手。只有到公司真的做大了,才會聘請比自己更專業的人士,把工作職能一項項地分擔下來。
我們投資的聰聰俠創始人吳迪,軟件開發、硬件設計、網站搭建、美工都是自己一肩挑。雖然并不能保證他在每個方面做得結果都是最佳的,但是他可以實現在初創企業的過程中不會不會受制于人,可以用最低成本把產品推出
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