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盤點(diǎn)中國最成功的十大海歸創(chuàng)業(yè)商人


cye.com.cn 時(shí)間:2010-6-26 10:16:52 來源: 作者: 我來說兩句

  NO.2張朝陽搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官

  張朝陽簡(jiǎn)介:

  出生年月:1964年

  學(xué)歷:博士

  企業(yè):搜狐公司

  籍貫:陜西西安畢業(yè)院校:清華大學(xué)物理系美國麻省理工學(xué)院

張朝陽

  2001年三、四月間,搜狐股票率先跌破一美元。那時(shí)沒人再看好搜狐,媒體和個(gè)別網(wǎng)站對(duì)搜狐和張朝陽的質(zhì)疑象子彈一樣打在搜狐的臉上,因?yàn)橐幻涝乃押幸籒asdaq摘牌的危險(xiǎn)。張朝陽說:“我還可以用公司的現(xiàn)金回購股票,或者兩股并一股、三股并一股。”

  不論張朝陽有什么妙計(jì)來解困,當(dāng)時(shí)的困境的確非常嚴(yán)重。張朝陽自己也正是在這種困境下錘煉了自己。張朝陽現(xiàn)在坦然地承認(rèn),有一段時(shí)間,搜狐的產(chǎn)品其實(shí)是愧對(duì)大眾的。

  1999年到2001年,中國的互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)進(jìn)入高潮時(shí),搜狐這個(gè)老牌子其實(shí)在原地踏步。用張朝陽自己的話講,那是一段長(zhǎng)征。沒有隊(duì)伍,管理就張朝陽一個(gè)人強(qiáng)撐著。董事會(huì)也出了問題。張朝陽描述自己當(dāng)時(shí)的境況是,30%精力應(yīng)付董事會(huì),40%精力應(yīng)付媒體,只有另外30%精力用在產(chǎn)品上。張朝陽在極為艱難的處境下,大搞品牌經(jīng)營,保持了搜狐表面上的風(fēng)光,使搜狐得以發(fā)出持續(xù)的聲音。2001年到2004年,張朝陽號(hào)稱用“中醫(yī)的方式”調(diào)整好了搜狐的嚴(yán)重問題,一直發(fā)展到目前的最佳狀態(tài)。

  張朝陽把自己走出困境并持續(xù)快速發(fā)展的原因,歸結(jié)為自己和搜狐公司所具有的較強(qiáng)的反思能力。正是這種反思能力,在初期的失敗中很快發(fā)現(xiàn)自己的隊(duì)伍從董事會(huì)到管理層都存在“太洋”的毛病。在品牌營銷頗有些成績(jī)的狀況下,他們檢討自己長(zhǎng)于營銷,產(chǎn)品不夠好的毛病。這種痛切地反思,用張朝陽的話說,就是“跳出自己成長(zhǎng)的經(jīng)歷,變成一個(gè)全才”。每個(gè)人都有自己特殊的成長(zhǎng)經(jīng)歷,這必然導(dǎo)致認(rèn)識(shí)上的偏頗,只有不斷調(diào)整自己,不斷用第三只眼睛看自己,對(duì)一切都心存敬畏,誠惶誠恐,才能跨越自己的人格障礙,達(dá)到寵辱不驚,從而舉重若輕。張朝陽告訴記者,在表面的張揚(yáng)之下,他其實(shí)非常謹(jǐn)慎、務(wù)實(shí),他并不相信市面上任何主流的說法,只盯著自己的腳下,過草地一般試探著,實(shí)踐者,分析著。

  與商業(yè)行為中充滿活力的張揚(yáng)的形象完全相反,真實(shí)的張朝陽的本性是沉默的。張自己解釋說:”我話少的原因是因?yàn)槲易非笳鎸?shí)。說一些沒用的話,我覺得是一種做作。我是個(gè)比較沉默寡言的人,很內(nèi)向。如果為了應(yīng)酬不得不說話,往往告訴自己:這僅僅是在應(yīng)酬。我性格上最大的特點(diǎn)就是:追求真實(shí)到了一種殘酷的地步。無論對(duì)自己還是對(duì)別人。不能忍受半點(diǎn)不真實(shí)。我要求無論自己還是他人,都要誠實(shí),不講假話。有的人講某些話的時(shí)候,可能他并沒有講假話,但他話語的背后隱藏著某種心理,當(dāng)他的某種心理狀態(tài)在作怪的時(shí)候,我不能忍受,會(huì)給他剝出來。追求真實(shí)源于對(duì)人的關(guān)注、對(duì)人的內(nèi)心世界的關(guān)注,同時(shí)跟學(xué)物理有關(guān)。學(xué)物理總要探究事物的根本原因,對(duì)世界上所發(fā)生的事情都要探個(gè)究竟。”

  不論張朝陽自己如何解釋他的性格與成功的原因,客觀地分析他的經(jīng)歷,可以看出,他的出生地西安的傳統(tǒng)文化,清華大學(xué)的校園文化以及美國的現(xiàn)代西方文化,基本上鑄就了張朝陽的精神內(nèi)核。他的沉默、務(wù)實(shí)、緩慢與持久,深厚的積淀,得自于西安傳統(tǒng)文化;他的新銳、前衛(wèi)、時(shí)尚,得自于清華和美國。有過類似經(jīng)歷的人其實(shí)很多,但能將兩種相矛盾的文化結(jié)合得很好,運(yùn)用得自如,將自己的理性駕馭得如本能一般,這方面,張朝陽的確有過人的本領(lǐng)。正是把這些文化的優(yōu)勢(shì)完全用于搜狐的事業(yè),張朝陽創(chuàng)造了一個(gè)奇跡,最少就他代表的這一輩人來講是如此的。

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