看中創(chuàng)業(yè)門檻低
“當(dāng)初看中團(tuán)購網(wǎng)站的門檻低,不需要太多的啟動資金和人員”,小何說。目前網(wǎng)站處于收支平衡的狀態(tài),但投資的本錢卻不知道何時才能收回。
創(chuàng)業(yè)之初,小何向網(wǎng)站代理商直接購買了每年1000元團(tuán)購網(wǎng)站后臺基礎(chǔ)服務(wù)。
小何提醒大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者,可以試著在校內(nèi)找到合適的技術(shù)人員,可以省去一大筆建設(shè)和維護(hù)費用。但要記得登錄國家信息產(chǎn)業(yè)部網(wǎng)站注冊備案。
在支付方面,小何選用支付寶電子支付,每年600元有6萬元左右的資金額度。接下來她在團(tuán)購導(dǎo)航網(wǎng)站和一些論壇做宣傳,在學(xué)校內(nèi)也投放了廣告。小何還開設(shè)了微博希望跟顧客互動。
小何做化妝品無存貨團(tuán)購,最初是通過朋友聯(lián)系到商家的,這樣就能以較低的價格拿貨。上架的商品小何會先少量購買試用,效果好的再大力推廣搞團(tuán)購。“首先要保證化妝品的質(zhì)量,還要承擔(dān)售后服務(wù)的責(zé)任。”
平衡價格和利潤
“利潤很微薄”,小何說,服務(wù)類團(tuán)購和商家分成,還可能享受未消費顧客的余款,但實物類團(tuán)購利潤則是相對固定的。參加團(tuán)購的顧客對價格很敏感,“我們既要讓顧客感到有殺傷力的團(tuán)購價格,同時保證利潤空間。”
初期小何依靠口碑傳播和朋友關(guān)系拓展市場。此外,還拿到了商家的正品授權(quán)認(rèn)證。小何提醒創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在市場上并沒有權(quán)威的團(tuán)購網(wǎng)站認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn),不同類型的認(rèn)證很多,一定要仔細(xì)辨別。
提醒:要花更多精力
團(tuán)購創(chuàng)業(yè)需要花費更多精力和時間。小何說,現(xiàn)在自己不僅跟商家討價還價,還兼任客服和售后,名義上是老板,其實和打工者差不多,“很可能連溫飽問題也不能解決。創(chuàng)業(yè)的辛酸恐怕只有‘團(tuán)長’才知道。”
談到盈利模式,小何說,“其實就是批發(fā)”,已經(jīng)打出名聲的大網(wǎng)站,往往供貨渠道豐富批發(fā)價低,利潤高業(yè)績水分也少。說到團(tuán)購人數(shù),小何認(rèn)為,團(tuán)購網(wǎng)站每天的業(yè)績看起來驚人,但有的供貨商壓根沒有那么多貨,“有時是為了制造搶購的氛圍而不得已注水。”
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