“團(tuán)時(shí)代”網(wǎng)站基本情況
現(xiàn)狀:收支平衡,略有盈余
人數(shù):2人
啟動資金:4萬元
宣傳費(fèi)用:導(dǎo)航網(wǎng)站和論壇,在校園投廣告500元/月
網(wǎng)站費(fèi)用:1000元/年
其他成本:支付寶使用費(fèi)600元/年、補(bǔ)貼用戶郵費(fèi)等
展望:“殺手”級的應(yīng)用和特色是關(guān)鍵
“門檻低不是優(yōu)勢,誰都可以進(jìn)來攪局。”小何認(rèn)為,早期的團(tuán)購網(wǎng)和一些大網(wǎng)站已經(jīng)有了信譽(yù)度和回頭客,幾乎壟斷了市場。而小網(wǎng)站流量上不去,就算產(chǎn)品不錯也很難開發(fā)市場。
業(yè)內(nèi)人士建議創(chuàng)業(yè)者目前選擇團(tuán)購網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)。在某些細(xì)分產(chǎn)品服務(wù)上,團(tuán)購還會有市場,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)踏實(shí)下來考慮制造“殺手”級的應(yīng)用和難以復(fù)制的特色,提前預(yù)想到能否持續(xù)地投入資金、如何營銷、怎樣獲得商家和社會資源等,把某個領(lǐng)域的團(tuán)購做精做深,開發(fā)一些特色服務(wù)產(chǎn)品團(tuán)購。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 5頁 1 2 3 4 5
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