最近酷6和優(yōu)酷之間的公關(guān)戰(zhàn)爭必將成為經(jīng)典，它不僅反映了IT公司（特別是視頻網(wǎng)站）之間“血腥”而“和諧”的戰(zhàn)斗精神，還把IT公司與市場調(diào)研公司、媒體、法律機構(gòu)之間的互動關(guān)系展現(xiàn)得淋漓盡致。
因此，我回顧一下這場戰(zhàn)爭的始末，去關(guān)注一下那些從新聞上很少看到的角落。
這一切都得從酷6上市和獲得世界杯直播權(quán)說起。
今年，酷6成功借殼登陸了納斯達克，成為國內(nèi)第一家上市的視頻網(wǎng)站。而業(yè)內(nèi)前兩名的優(yōu)酷和土豆反而落在了后面，至今沒有上市。
然而這次上市雖然給酷6帶來了先發(fā)優(yōu)勢，也帶來了苦惱。因為上市意味著它必須公布真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，以前由于都是非上市公司，視頻網(wǎng)站可以隨便公布自己的營收，都有很大水分。等酷6一上市，別家網(wǎng)站可以繼續(xù)注水，酷6卻不可以了。結(jié)果，6月初，計入了酷6收入的財報極端難看，讓業(yè)界感到吃驚。
正因為此，酷6希望能夠盡快做出點成績來，好打消股東的疑問。而恰好這時世界杯開幕了。此前，酷6已經(jīng)購買了世界杯的直播權(quán)。
為了便于宣傳，酷6決定請第三方的市場調(diào)研公司制作一份漂亮的世界杯期間流量報告，要求該報告中，酷6的PV值達到4億。在這里，PV值由于不易觀察，具有很大任意性，代替了不容易注水的財務(wù)數(shù)據(jù)。
雖然國內(nèi)幾家調(diào)研公司疑慮重重，但重賞之下必有勇夫，尼爾森最終接下了這個任務(wù)。它做得很漂亮，宣稱酷6的PV高峰值達到3.99億，與酷6要求的4億差之毫厘，基本上滿足了酷6的要求。
在雙方的雙簧表演下，酷6接棒進行了慶祝，試圖用這個喜慶的信息沖淡對財報的質(zhì)疑，各家媒體也被授意發(fā)布了新聞稿。到目前為止，尼爾森賺到了錢，酷6拿到了想要的數(shù)據(jù)，各媒體記者也拿到了車馬費，一切還在朝皆大歡喜發(fā)展。
如果不是優(yōu)酷的出現(xiàn)，這個結(jié)局是可以預(yù)期的。但這時候，攪局者出現(xiàn)了。
攪局者優(yōu)酷
對于酷6的高調(diào)，最不爽的莫過于視頻行業(yè)的老大優(yōu)酷。
優(yōu)酷登上老大位置經(jīng)歷了艱苦的打拼。最初視頻行業(yè)最大的是土豆網(wǎng)。2008年，優(yōu)酷依靠持續(xù)不斷的公關(guān)策略和高調(diào)的市場宣傳，大大地提高了自己的知名度，成功地擠掉了土豆網(wǎng)。
然而，優(yōu)酷還沒來得及高興，就發(fā)現(xiàn)形勢出現(xiàn)了變化。一直盼望著上市的它發(fā)現(xiàn)酷6網(wǎng)已經(jīng)成功上市了，不僅如此，另一個更加名不見經(jīng)傳的視頻網(wǎng)站樂視網(wǎng)也搶在自己前面，在國內(nèi)的創(chuàng)業(yè)板上市。
如果是土豆網(wǎng)上市，優(yōu)酷的心中還會平衡一些。但上市的兩個公司卻都有問題�？�6已經(jīng)面臨著資金鏈斷裂的局面，早已退出了視頻行業(yè)的第一集團，它的上市是因為被盛大收購了，利用盛大手上的殼資源（華友）強行推上市的。而樂視網(wǎng)本身的知名度和流量與優(yōu)酷也沒法比。這兩家網(wǎng)站都能上市令優(yōu)酷郁悶不已。 本新聞共 5頁,當(dāng)前在第 1頁 1 2 3 4 5 想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
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