做在中國鮮有人做的事
還記得我的大學(xué)導(dǎo)師跟我說過一句話“永遠不要妄圖做一件沒人做過的事，所有你能想到的事一定都有人做過”，事實確實如此，但對于普通創(chuàng)業(yè)者來說，也許可以做在中國還沒人做過或很少人做的事。FriendFeed是一個用于聚合個人Feed的在線服務(wù)，它的創(chuàng)建是建立一個讓用戶便于跟蹤社會性鏈接點的服務(wù)。通過FriendFeed用戶可以把自己在一些常用社會性網(wǎng)絡(luò)上的Feed信息聚合到一個Feed上。這家由谷歌前員工創(chuàng)立的公司最終被谷歌的死對頭Facebook收購，并在某種程度上造成了其壓制Twitter的局面。而在我國國內(nèi)，這種整合社交網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用似乎更有用戶需求，僅微博一項，國內(nèi)就有數(shù)家大佬級的公司在競爭，更不用說微博與博客等跨平臺的整合了。但奇怪的是，國內(nèi)的垂直搜索引擎持續(xù)升溫，但是像Friendfeed這種整合社交網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)卻沒有人做起來。一位互聯(lián)網(wǎng)資深人士告訴我，“如果做這種整合服務(wù)，上游被挾制不利于發(fā)展”。誠然，谷歌的搜索引擎無法抓取任何Facebook頁面內(nèi)的信息，但不是每家公司都是Facebook，哪怕僅僅是將所有微博整合在一起都有著極大的市場，再退一步，即使國內(nèi)所有的社交網(wǎng)絡(luò)嚴防死守，做一款整合IM的軟件想來也有一定的市場。
類似“垂直Facebook”有許多成功的標桿，其中最具代表性的當(dāng)屬現(xiàn)在正與Facebook一爭天下的Twitter.誰也無法想象這項在2006年才推出的服務(wù)能夠達到如此的影響力，僅僅用了4年的時間，就在2010年末市值就達到了37億美元。而這項與Facebook的“狀態(tài)”功能如此相像的服務(wù)也證明了“垂直Facebook”的可行性。同樣類似狀態(tài)功能的，類似Tumblr這樣的輕博客也在國外嶄露頭角，而國內(nèi)的點點等網(wǎng)站也緊隨其后想要進入這片藍海市場。但是，不要以為這就是Facebook“狀態(tài)”功能的全部。如果將LBS融入狀態(tài)功能里，使得手機用戶隨時隨地發(fā)布自己的微型博客，而接受這些消息的人不見得必須是自己現(xiàn)實中的好友，也許處在同一個區(qū)域的陌生人可以成為這些信息的最佳接受者，而因此對零售業(yè)尤其是實體店的影響，也許能進化出一條全新的產(chǎn)業(yè)鏈，我們也許可以親切的稱呼其為“地博”。
還有一些應(yīng)用，并不是Facebook先提出的，但卻是Facebook將其發(fā)揚光大的，本著成王敗寇的價值觀，這種應(yīng)用對于廣大創(chuàng)業(yè)者來說也有著重大的參考意義，其中最典型的莫過于網(wǎng)絡(luò)休閑游戲了。此種游戲由來已久，從最初的俄羅斯方塊、到各種解密小游戲，再到Adobe的Flash出現(xiàn)后大幅增強用戶黏性一直處在不溫不火的狀態(tài)，而Facebook將其放在社交網(wǎng)絡(luò)的平臺后，才真正大放異彩。而搭上這一班順風(fēng)車中最著名的就是Zynga了，盡管其在業(yè)內(nèi)的口碑一直不好，與國內(nèi)某互聯(lián)網(wǎng)公司在業(yè)界的風(fēng)評不相伯仲，但不可否認的是，Zynga在社交游戲領(lǐng)域成功崛起。
所有想要在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)并一展拳腳的人都應(yīng)該感謝彼特·泰爾，如果沒有這位PayPal的聯(lián)合創(chuàng)始人用50萬美元資助Facebook，人與人之間的距離不會像現(xiàn)在這么近，而互聯(lián)網(wǎng)給予普通創(chuàng)業(yè)者的機會也從來沒有這么多過。
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