“企業能否真正規模化、工業化地運作,是現在投資機構最為看重的。”亞商集團副總裁魏建平告訴CBN記者,從農業的上中下游來看,如果只是鎖定在產業鏈的一個環節,就很難有高利潤的保證,只有打通整個上下游,覆蓋全面的產業鏈,把握自主權,并在技術上加以控制,形成標準化的生產工藝,才能讓農業企業產生規模化的效應。
達晨創投合伙人傅哲寬認為,產業鏈完整的企業,從某種程度上來講,擔負起整個產業鏈的運作,不僅能夠解決食品安全、病蟲防疫,同時也能避免由于行業波動而產生的不穩定影響。
ChinaVenture的數據顯示,2001至2008年,農業領域共有45起投資案例,其中風險投資38起,投資金額為2.95億美元,覆蓋了多個細分領域。
投資機會之移動互聯網
李靜穎
如果要給最熱門的TMT投資領域排個次序的話,移動互聯網肯定能擠進前三。3G的到來,成就了又一個新技術周期。隨著技術的日趨成熟,從手機這個小個子里蹦出的已儼然是一個大世界。
摩根士丹利在本月中旬發布的《移動互聯網報告》中認為,移動互聯網周期是50年來的第5個新技術周期,手機上網的增長勢頭將超過電腦上網。
社交SNS、手機視頻、手機游戲、電子閱讀、手機廣告……似乎只有你想不到的,沒有移動互聯網做不到的。把桌面上的互聯網搬到手機上,移動互聯網的隨時隨地性顯然是傳統PC羨慕不來的。
截至2009年6月30日,中國網民規模3.38億,使用手機上網的網民達到1.55億。積累用戶規模在中國從不是件難事,真正的難點在于將巨大的用戶基數轉化成實際收益。
與傳統互聯網比,移動產業鏈由于環節眾多,且在縱向和橫向上都有分布,這也直接導致其比互聯網產業鏈要復雜。運營商、服務商、內容提供商、手機廠商,甚至政府等都扮演了很重要的角色。同時,資費、消費習慣、終端瓶頸也在牽絆著行業的進程。
于是,糾纏于復雜關系中的業內企業,試圖通過殺手級應用、顛覆性創新或是賴以生存的獨門法寶,進入風投的“法眼”。
誠然,能進入別人沒有涉足的領域,不僅能占到很大市場份額又能賺到錢的項目是所有風投一致對外的口徑。就像華登國際董事總經理李文飆所言,資源優勢、技術優勢和產品優勢這三項指標是投資時的基本常識。但這樣的企業現在還太少。
顯然,雖廣受關注,但移動互聯網距離成熟期卻還有很長一段距離。不過風投樂于見到這樣的場面,因為這意味著其中潛伏了更多的機會。
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