“經(jīng)過兩年的實(shí)際操作，投資方也覺得經(jīng)營(yíng)確實(shí)不容易，給我定的目標(biāo)明顯合理了。”沈祥裕說(shuō)，準(zhǔn)備大干一場(chǎng)。
回味兩年的“放權(quán)”歷程，沈祥裕說(shuō)，企業(yè)家們引進(jìn)投資者實(shí)施資產(chǎn)組合后，會(huì)有奇怪的心理：投資者做得好，自己會(huì)不舒服，覺得別人比自己強(qiáng)；投資者做得不好，自己更不舒服，覺得一手創(chuàng)辦的企業(yè)被別人“敗”了。“既然用了投資者的錢，就應(yīng)該承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn)，著急沒有用，分娩新生兒總要忍受痛苦”。
（記者馮欣楠）
武漢飄飄食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)卓培新
企業(yè)不社會(huì)化難長(zhǎng)大
武漢龐大的鴨脖產(chǎn)業(yè)，極得風(fēng)投寵愛。武漢飄飄食品集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)卓培新透露，目前已經(jīng)簽下了一筆約2億元的投資基金。
“資本是非常殘酷的，是沒有人情的。從一開始引入資本，我就做好了這個(gè)準(zhǔn)備。”，卓培新說(shuō)，“做實(shí)業(yè)的民營(yíng)企業(yè)，不引入投資，是很難做大的。但投資帶來(lái)的，一定是社會(huì)化。社會(huì)化之后，創(chuàng)業(yè)者是不是掌控人，我覺得沒有那么重要。只要企業(yè)發(fā)展得好，我樂得逍遙。”
投資方與創(chuàng)業(yè)者矛盾頻發(fā)，卓培新認(rèn)為與市場(chǎng)機(jī)制不無(wú)關(guān)系：“中國(guó)企業(yè)上市是審批制，國(guó)外企業(yè)上市是準(zhǔn)入制。為了上市，中國(guó)有很多的運(yùn)作空間，企業(yè)與資本都有可能踩紅線，引發(fā)一系列麻煩；國(guó)外則相對(duì)單純，大家努力把企業(yè)做大，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，上市水到渠成。”（記者蔡木子）
武漢華日精密激光有限責(zé)任公司是一家專業(yè)的固體激光器制造商。
作為這家公司的“操盤人”之一，總經(jīng)理何立東表示，“我們公司有引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人的計(jì)劃，但估計(jì)要到兩年后”。
他預(yù)計(jì)，屆時(shí)，公司的年銷售額可達(dá)到1000萬(wàn)歐元，“有比較強(qiáng)的造血功能，有穩(wěn)定的人員構(gòu)架，內(nèi)部管理協(xié)調(diào)，市場(chǎng)基礎(chǔ)良好，技術(shù)也更加成熟”。
滿足這種種條件，才考慮引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)投資人，其主要用意在于：“我們這些企業(yè)初創(chuàng)人會(huì)有更多主動(dòng)權(quán)，不會(huì)任由風(fēng)投操控。”
“企業(yè)就像個(gè)孩子，對(duì)于創(chuàng)業(yè)人來(lái)說(shuō)，怎么把它平安健康養(yǎng)大最重要”。何立東覺得，引進(jìn)風(fēng)投，主要是為了解決資金問題，加快發(fā)展速度，如果讓風(fēng)投掌權(quán)，可能適得其反。
首先，風(fēng)投與企業(yè)的目標(biāo)并不完全一致，“達(dá)到經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，獲得利潤(rùn)，才是風(fēng)投最關(guān)心的”。此外，風(fēng)險(xiǎn)投資人更熟悉資本運(yùn)營(yíng)，但在所投資的行業(yè)里，恐怕就是個(gè)外行，“讓非專業(yè)人士具體操盤，不利于企業(yè)，尤其是專業(yè)的高新技術(shù)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”。
（記者楊菁）
風(fēng)險(xiǎn)投資者進(jìn)入一家企業(yè)，關(guān)鍵是有利可圖，一般來(lái)說(shuō)，等初創(chuàng)企業(yè)孵化大了，就會(huì)甩手走人，即便操盤企業(yè)，也不會(huì)長(zhǎng)久主宰，將利潤(rùn)變現(xiàn)才是最重要的。
不過，與國(guó)外風(fēng)投不同的是，國(guó)內(nèi)很多風(fēng)投過度投機(jī)，不愿真正陪小企業(yè)走長(zhǎng)遠(yuǎn)，等待正常的“十月懷胎”過程，而習(xí)慣“半路搶劫”，看到快成熟的企業(yè)就搶上去投資，如果沒有得到預(yù)期的好處，拿到足夠的利益差價(jià)，還會(huì)深度介入企業(yè)經(jīng)營(yíng)，甚至拔苗助長(zhǎng)。這樣，肯定會(huì)和原有的經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生矛盾。
解決投資者與創(chuàng)始人的矛盾有一個(gè)：各就各位，各專其能，即創(chuàng)始人專心企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)，投資人專心資本運(yùn)營(yíng)。（記者楊菁）
記者 蔡木子
“找項(xiàng)目就像找對(duì)象。對(duì)眼了，琴瑟和諧；走眼了，痛苦萬(wàn)分”，聯(lián)想投資一位經(jīng)理這樣形容自己的工作：“與企業(yè)家，先處半年朋友，再談生意，要日久生情；也有一見鐘情，然后狂追不止的，最后卻發(fā)現(xiàn)只是美麗的假象。”
“中國(guó)式婚姻”難過七年之癢
中國(guó)創(chuàng)投業(yè)的興起在最近20年，主要分為PE（私募股權(quán)基金）、VC（風(fēng)險(xiǎn)投資）兩大類。PE多半投資成型企業(yè)，以獲得企業(yè)股份為回報(bào)；VC還包含天使基金，主要投資初創(chuàng)企業(yè)，甚至一個(gè)想法，風(fēng)險(xiǎn)較大。到2011年，中國(guó)已建立起832個(gè)PE，共管理著1400 億的資金。
“武漢幾乎沒有VC，PE則有20家左右”，武漢PE業(yè)內(nèi)人士鄭經(jīng)理介紹，“投資期限多在5-7年。”
一只典型的PE，從成型到企業(yè)上市，最少需要5年時(shí)間，但由于國(guó)內(nèi)資本的特性，很難堅(jiān)持超過7年，可謂難過七年之癢。
投資者已更加理性和謹(jǐn)慎
“現(xiàn)在PE的市盈率已喊到15倍左右。”鄭經(jīng)理說(shuō)，“簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，估值100萬(wàn)的企業(yè)，如果要接100%股權(quán)，要拿出1500萬(wàn)。即便5年、7年后成功上市，股價(jià)翻幾倍，算到資本的年化收益率，有30%就不錯(cuò)了。”
創(chuàng)投強(qiáng)勢(shì)，資本如狼似虎么？
“事實(shí)上，如今，創(chuàng)投行業(yè)已走向買方市場(chǎng)，錢多、好項(xiàng)目少。”鄭經(jīng)理說(shuō)，“在不少創(chuàng)投人看來(lái)，投資者相比創(chuàng)業(yè)者是弱勢(shì)一方。投資者先拿出錢來(lái)，企業(yè)才拿出業(yè)績(jī)。如果企業(yè)達(dá)不到這個(gè)業(yè)績(jī)，當(dāng)初又開那么高的價(jià)，投資者當(dāng)然要找你麻煩。不按規(guī)矩辦事，這等于是創(chuàng)業(yè)者自掘墳?zāi)埂６彝顿Y者的風(fēng)險(xiǎn)巨大，美國(guó)PE有30%的成功率，中國(guó)還達(dá)不到這個(gè)水準(zhǔn)。”
更多的中國(guó)投資者已變得更加理性和謹(jǐn)慎。
聯(lián)想投資一位經(jīng)理告訴記者：“我們從最細(xì)微處觀察企業(yè)家，比如他對(duì)下屬的態(tài)度。太強(qiáng)勢(shì)的、耍橫的、脾氣不對(duì)味的，我們只能躲。”
投資了許多企業(yè)，王均豪認(rèn)為，投資者與企業(yè)家之間的關(guān)系，應(yīng)該是雙贏的局面。他說(shuō)，投資者如果只想賺快錢，追求短期效應(yīng)，那么很可能出現(xiàn)與企業(yè)家的矛盾。“投資者應(yīng)該對(duì)所投的行業(yè)設(shè)立長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，并與企業(yè)家的目標(biāo)保持一致，這樣才不會(huì)出現(xiàn)突出的矛盾”。
王均豪認(rèn)為，過去風(fēng)投等資本對(duì)于中小企業(yè)而言還比較神秘，加上中小企業(yè)缺錢，碰上錢找上門，容易一時(shí)激動(dòng)，照單全收，忽視了對(duì)投資者的風(fēng)險(xiǎn)把控。“其實(shí)，引資還要引智，引進(jìn)的資本，要考慮除了錢之外，是否能提升企業(yè)管理能力，是否與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致等問題”。
（記者馮欣楠）
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武漢雷士
僅賣存貨
昨日，記者來(lái)到雷士照明武漢運(yùn)營(yíng)中心。雖然職工都在平靜工作，但相關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕了記者的采訪。先行照明等門市部表示，目前貨源還沒有問題。
“雷士全國(guó)36個(gè)運(yùn)營(yíng)中心已經(jīng)全部停止訂貨。”石勇軍稱，“各運(yùn)營(yíng)中心，只有存貨支撐。(記者蔡木子 實(shí)習(xí)生韓奇政) 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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