在日前舉行的“創(chuàng)業(yè)苗圃”新一輪項目評審中，有專家發(fā)現(xiàn)，某位申請者的創(chuàng)業(yè)項目，與其原先所在公司的核心技術(shù)非常相似。出于保險和公平起見，這個項目被評審專家一致否決。
如何制訂合理的 “游戲規(guī)則”，既避免創(chuàng)業(yè)者和“老東家”產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛，又不至于扼殺創(chuàng)業(yè)空間，成為大家關(guān)注的問題。
“前事”未了，后患無窮
員工帶著原公司的核心技術(shù)跳槽或者自己創(chuàng)業(yè)，和原公司形成競爭關(guān)系，這往往成為知識產(chǎn)權(quán)糾紛的易發(fā)地。創(chuàng)業(yè)項目的潛在投資者，對知識產(chǎn)權(quán)問題最敏感。創(chuàng)業(yè)苗圃項目評審專家中都有一定比例的投資者，他們關(guān)注的重點之一，就是創(chuàng)業(yè)項目是否和創(chuàng)業(yè)者的“老東家”有知識產(chǎn)權(quán)瓜葛，如果沒有處理好，意味著后續(xù)隱患無窮。據(jù)透露，評審會上不少“高危”項目就是被風投專家的“火眼金睛”識別出來的。有的創(chuàng)業(yè)項目看似和“老東家”有所區(qū)別，但一問核心技術(shù)，還是掌握在后者手中；還有的團隊，集體從“老東家”辭職創(chuàng)業(yè)，也擁有核心技術(shù)，但仔細一問，是屬于在“老東家”任職期間的職務發(fā)明……顯然，這些項目都不能通過。
鼓勵改進，成功率更高
來自“創(chuàng)業(yè)苗圃”方面的數(shù)據(jù)顯示，目前全市累計有1600多個苗圃項目獲批孵化，700多項已注冊成為企業(yè)。其中，有過相關(guān)行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷、自己創(chuàng)業(yè)成功的比例占了將近一半。市科技創(chuàng)業(yè)中心副主任嚴雄認為，創(chuàng)業(yè)項目沒有知識產(chǎn)權(quán)隱患，這是最起碼的要求之一。他們并不反對辭職后的創(chuàng)業(yè)者繼續(xù)從事相關(guān)領(lǐng)域，關(guān)鍵是能否拿出自己的核心技術(shù)，或者在原來公司產(chǎn)品的基礎(chǔ)上加以改進，提供更好的用戶體驗。有位創(chuàng)業(yè)者原先在涂料公司工作，進入創(chuàng)業(yè)苗圃后，利用自己的技術(shù)，把涂料顆粒做到納米級別，性能優(yōu)于“老東家”的產(chǎn)品。專家表示，這種既有技術(shù)積累又有突破的項目，成功率相對更高，也是政府部門鼓勵引導的方向。
防止“禁業(yè)條款”扼殺創(chuàng)新
“與老東家‘撇清’固然必要，但也要防止過猶不及。”創(chuàng)業(yè)苗圃評審專家、中科院計算技術(shù)研究所上海分所所長孔華威提出了另一種觀點。有些國內(nèi)大公司會和員工簽訂“禁業(yè)條款”，即員工承諾在離職后若干年內(nèi)，不從事相關(guān)領(lǐng)域的工作。“大名鼎鼎的硅谷，許多成功的電子科技公司創(chuàng)業(yè)者，原來都供職于惠普、康柏等大公司，從行業(yè)來說也都屬于半導體、計算機的大范疇。如果他們當時簽了禁業(yè)條款，又哪來今日硅谷的繁榮？”
不少創(chuàng)業(yè)專家認為，創(chuàng)業(yè)型小企業(yè)在成長道路上更容易成為 “受害者”。一旦他們有新產(chǎn)品問世，創(chuàng)業(yè)者原來的雇主方，或其他大公司往往會借知識產(chǎn)權(quán)名義“以大欺小”。創(chuàng)業(yè)苗圃等Cye相關(guān)機構(gòu)要在這方面給予創(chuàng)業(yè)企業(yè)適當?shù)谋Ｗo和指導，引入專業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)專家團隊，并熟知每個創(chuàng)業(yè)項目的進展。這些都是對管理方更新、更難的挑戰(zhàn)。
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