創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)勢(shì)二、你已一無(wú)所有
騰訊在模仿美麗說(shuō)失敗后，還可以選擇以資本運(yùn)作的方式入股美麗說(shuō)，但是對(duì)美麗說(shuō)而言，如果一旦被騰訊模仿成功，將一無(wú)所有。類似的情況也發(fā)生在搜狐視頻對(duì)陣優(yōu)酷、百度對(duì)陣UC的案例上。背靠母公司的搜狐視頻可以依靠集團(tuán)的不斷輸血容忍發(fā)展緩慢，即使搜狐視頻失敗，最壞的結(jié)果是搜狐失去一項(xiàng)核心業(yè)務(wù)，百度即使在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上無(wú)所作為，依靠在PC端近乎壟斷的市場(chǎng)地位，依然可以生存下去。但是對(duì)于當(dāng)時(shí)的優(yōu)酷或UCweb而言，一城一池都不容有失，因?yàn)闆]有退路。
點(diǎn)評(píng)：新業(yè)務(wù)對(duì)于巨頭而言，只是為了擴(kuò)張需要，多數(shù)情況下不會(huì)有破釜沉舟的決心，對(duì)于如果一旦失敗就一無(wú)所有的創(chuàng)業(yè)者們而言更容易傾盡全力。
創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)勢(shì)三、依靠直覺而非報(bào)表數(shù)據(jù)
歡聚時(shí)代CEO李學(xué)凌在回憶自己的創(chuàng)業(yè)生涯時(shí)，將YY語(yǔ)音業(yè)務(wù)的推出視為公司的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。網(wǎng)易曾因?yàn)槎唐趦?nèi)IM團(tuán)隊(duì)需要大量燒錢而影響財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，以及將語(yǔ)音業(yè)務(wù)嵌入游戲的提議遭到游戲業(yè)務(wù)的反對(duì)而對(duì)泡泡團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了裁撤。網(wǎng)易裁掉的IM部門員工對(duì)于當(dāng)時(shí)急于發(fā)展語(yǔ)音業(yè)務(wù)的李學(xué)凌而言，簡(jiǎn)直如獲至寶，后來(lái)的發(fā)展也證明，正是網(wǎng)易被裁員工的加入，搭建了YY語(yǔ)音的基礎(chǔ)技術(shù)架構(gòu)，歡聚時(shí)代也憑借YY語(yǔ)音這項(xiàng)核心業(yè)務(wù)而在2012年底一舉登陸納斯達(dá)克。
點(diǎn)評(píng)：網(wǎng)易放棄IM業(yè)務(wù)當(dāng)時(shí)來(lái)看并沒有錯(cuò)，短期看不到前景并且需要繼續(xù)燒錢的業(yè)務(wù)肯定會(huì)影響網(wǎng)易的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，對(duì)比自身業(yè)務(wù)，當(dāng)時(shí)語(yǔ)音在網(wǎng)易內(nèi)部是個(gè)非核心業(yè)務(wù)，而游戲是網(wǎng)易命脈，支持核心部門的利益也沒有錯(cuò)。對(duì)比天天盯著報(bào)表數(shù)據(jù)的巨頭而言，創(chuàng)業(yè)者天生的敏銳直覺將是巨頭的殺手锏Cye.com.cn。
創(chuàng)業(yè)公司優(yōu)勢(shì)四、沒有資源只能去外面搶
風(fēng)行在線CEO羅江春曾說(shuō)，只要不是犯相同的錯(cuò)誤，公司就允許員工去試錯(cuò)，只有在不斷的試錯(cuò)中才知道什么是對(duì)的。另一位在跨國(guó)公司工作多年的創(chuàng)業(yè)者說(shuō)，在大公司是跟對(duì)人，在創(chuàng)業(yè)公司是做對(duì)事，兩者的差異在于，在大公司中，只要跟對(duì)了人，做錯(cuò)的事情也可能是對(duì)的，如果跟錯(cuò)了人，做對(duì)的事情也可能是錯(cuò)的，而創(chuàng)業(yè)公司時(shí)刻面臨生死存亡，沒有太多資源引起人事斗爭(zhēng)。
點(diǎn)評(píng)：創(chuàng)業(yè)公司沒有太多資源，需要資源只能從外面爭(zhēng)取，也不需要應(yīng)對(duì)更為復(fù)雜的人或事，公司死了大家一起沒飯吃。巨頭們擁有的資源太多，導(dǎo)致了”資源+投入=業(yè)績(jī)”這些觀念的盛行，但硬幣的反面是，單純?cè)屹Y源在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)失敗的案例比比皆是，對(duì)市場(chǎng)的敏銳度、正確的做事方法，比一味的資源投入更加重要。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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